1、制订项目工作计划,明确项目目标、工作内容、时间进度、人员组成,组织项目立项,并推动相关部门确保计划得以顺利实施;2、负责协调项目成员间及各个部门问的沟通与协作,确保信息及时准确的交流,协调公司资源推进项目进度,督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务;了、跟踪项目研发过程,参考专业意见,从项目整体角度作出决定,跟踪问题状况,并及时汇报;4、对项目的进展情况、阶段性成果进行定期汇总,分析项目得失,总结项目经验。
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