1、制订项目工作计划，明确项目目标、工作内容、时间进度、人员组成，组织项目立项，并推动相关部门确保计划得以顺利实施;2、负责协调项目成员间及各个部门问的沟通与协作，确保信息及时准确的交流，协调公司资源推进项目进度，督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务；了、跟踪项目研发过程，参考专业意见，从项目整体角度作出决定，跟踪问题状况，并及时汇报;4、对项目的进展情况、阶段性成果进行定期汇总，分析项目得失，总结项目经验。